Родить ребенка - не значит его вырастить. Набрать персонал – не значит создать команду.
Задачи:
· создать отдел продаж с «0» для новой компании или нового продукта
· настроить эффективную работу существующего отдела продаж
· в случае отсутствия в компании руководителя продаж, на период поиска подходящей кандидатуры найти ответственных лиц для контроля и развития отдела.
Описание услуги:
Мы анализируем поставленную задачу. Составляем план работ, необходимые ресурсы и полномочия. Наши эксперты анализируют продажи компании, проводят рекрутинг, обучение и коучинг сотрудников, формируют команды, создают информационную и материальную базу, устанавливают систему отчетности и контроля.
Далее мы налаживаем первичные контакты с клиентами и партнерами. Работа проходит до оговоренного ранее момента. Часто – это самоокупаемая деятельность отдела.
Структура работ:
1. Определение задач, установление сроков и условий вознаграждения.
2. Анализ компании, ее продукта и конкурентного рынка.
3. Создание отдела или его реорганизация.
4. Обучение, коучинг, налаживание работы команды.
5. Передача: готовое подразделение, материалы, команда, методика и дальнейшие рекомендации.
Итоги:
Если необходимо быстро выйти на незнакомый рынок с новой продукцией, расходы появляются сразу при запуске компании – аренда, заработная плата, налоги… А время появления доходов зависит от того, насколько быстро Вы сможете создать и запустить в работу результативную команду. Ваше решение работать с нами ускорит этот процесс.
Те деньги, которые Вы инвестируете, оплачивая наши услуги, окупают убытки времени.
Комментариев нет:
Отправить комментарий